قدرت استراتژی 1Power Strategy 1 - From The Opening To The Middlegame دی وی دی کامل نسخه کم حجم by Mihail Marin Level: Tournament player , Professional مدت زمان فیلم :4 ساعت و 52 دقیقه در شطرنج، همچون زندگی واقعی، شخص همواره با وسوسه ها روبرو می شود: یک پیاده بگیرد، یک ستون باز را اشغال کند، حمله به جناح شاه و غیره را آغاز کند. تمام این ایده ها اساساً خالی از اشکال هستند اما قبل از به دست گرفتن چنین اقدامات اساسی، شخص باید مطمئن باشد این پوزیسیون را ایجاد کرده است. شطرنج آنقدر پیچیده است که انتخاب صحیح بر اساس محاسبات همواره به تنهایی ممکن نیست. در این زمان قواعد و اصول کلی به ما کمک می کنند که بین آن حرکاتی که دوست داریم و آنچه باید انجام دهیم تفاوت قائل شویم. به عبارت دیگر، موضوع قرار گرفتن ترتیب صحیح حرکات ارجح می باشد. هدف این مجموعه دی وی دی اهمیت انتخاب اصول صحیح پیش از انتخاب مسیر محاسبات در صفحه شطرنج می باشد. دی وی دی اول، درباره شروع بازی است، زمانی که همه اصول حاکم می توانند در قالب یک اصل گنجانده شوند: گسترش! منحرف شدن از حرکات طبیعی گسترش بخاطر برخی مزایای گمراه کننده، ...
مقدمه امروزه، مسایلی همچون افزایش فشارهای رقابتی، دشواری های کسب و کار، محدودیت منابع، پیچیدگی های تکنولوژیک، تخصصی تر شدن کارها، شتاب تحولات محیطی، عدم اطمینان به آینده، افزایش هزینه ها، بزرگ شدن بیش از اندازه برخی سازمان ها (به ویژه در بخش دولتی) و نیز محدودیت های قانونی، باعث شده اند تا سازمان ها در الگوهای مدیریتی خود تجدید نظر کرده و برای دست یابی به مزیت های رقابتی در دنیای کنونی کسب و کار، به استراتژی های جدیدی روی آورند.تغییرات سریع در کسب و کار، مدیران ارشد را مجبور کرده است تا استراتژی هایی را اتخاذ کنند که هم بر موفقیت های جاری سازمان تمرکز داشته باشند و هم بر سرمایه گذاری در فعالیت هایی که باعث ارتقای مزیت رقابتی به منظور موفقیت های آتی سازمان می شوند برون سپاری برون سپاری فعالیت ها یا خدمات به سازمان های بیرونی، پدیده ای جدید نیست .سازمان ها همواره در مورد خرید و یا ساخت، تصمیم گیری می کنند (دلموت جروناند،2008: 547 ). به عقیده آندرو کانادسه[1] (۲۰۰۰) واگذاری فعالیت جمع آوری مالیات به پیمانکاران (توسط دولت) در زمان رومی ها، نخستین شکل برون سپاری بوده است. در قرون ه ...
Master Class Vol.7: Garry Kasparov by Dorian Rogozenco, Dr. Karsten Müller, Mihail Marin, Oliver Reeh کلاس استادی شطرنج جلد 7 گری کاسپاروف توسط استاد بزرگ:دکتر کارستن مولر,میخائیل مارین,الیور ریح,دوریان روگوزنکو دی وی دی کامل : نسخه کم حجم محصول : chessbase 2016 مدت زمان آموزش 9 ساعت همراه با دیتابیسهای منحصر به فرد آموزشی سطح : بازیکنان مسابقات,پیشرفته,حرفه ای استعداد گری کاسپاروف در سال های کودکی کشف شد و در سن ۱۵ سالگی برای قهرمانی اتحاد جماهیر شوروی انتخاب شد و از طرف بسیاری به عنوان قهرمان آینده جهان در نظر گرفته می شد. البته در راه قهرمانی جهان احساس کرد که توسط دوستان فیده ای کارپف از رسیدن به قهرمانی عقب نگه داشته می شود، اما در نهایت در ۲۲ سالگی به عنوان جوانترین قهرمان جهان دست یافت.او همچنین به مبارزه بر روی صفحه ادامه داد و با سبک پویای خود شطرنج را ارتقا بخشید. همچنین نگرش علمی او به آماده سازی خود برای مسابقات و استفاده از برنامه های کامیپوتری مانند چس بیس او را از زمانه خود بسیار جلوتر بود.دیدار های پرشمار او با کارپ ...
Master Class Vol.7: Garry Kasparov by Dorian Rogozenco, Dr. Karsten Müller, Mihail Marin, Oliver Reeh کلاس استادی شطرنج جلد 7 گری کاسپاروف توسط استاد بزرگ:دکتر کارستن مولر,میخائیل مارین,الیور ریح,دوریان روگوزنکو فرمت : MP4 شامل 55 ویدئوی آموزشی دی وی دی کامل قابلیت پخش در کامپیوتر,تبلت,گوشیهای اندروید و غیره محصول : chessbase 2016 مدت زمان آموزش 9 ساعت همراه با دیتابیسهای منحصر به فرد آموزشی با فرمت PGN سطح : بازیکنان مسابقات,پیشرفته,حرفه ای استعداد گری کاسپاروف در سال های کودکی کشف شد و در سن ۱۵ سالگی برای قهرمانی اتحاد جماهیر شوروی انتخاب شد و از طرف بسیاری به عنوان قهرمان آینده جهان در نظر گرفته می شد. البته در راه قهرمانی جهان احساس کرد که توسط دوستان فیده ای کارپف از رسیدن به قهرمانی عقب نگه داشته می شود، اما در نهایت در ۲۲ سالگی به عنوان جوانترین قهرمان جهان دست یافت.او همچنین به مبارزه بر روی صفحه ادامه داد و با سبک پویای خود شطرنج را ارتقا بخشید. همچنین نگرش علمی او به آماده سازی خود برای مسابقات و استفاده از برنامه های کا ...
مقدمه آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که چرا بعضی از شرکت‌های بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازار خود به موقعیتی معمولی و حتی تأسف بار تنزل یافته‌اند و چرا برخی از شرکت‌های کوچک و گمنام به یکباره به جایگاه‌های ممتازی در صحنه رقابت بین الملل رسیده‌اند؟ آیا در این مورد فکر کرده‌اید که چرا برخی از مؤسسات، نوسان‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی را به راحتی تحمل نموده و بر آنها غلبه می‌کنند و در مقابل برخی از سازمان‌ها طعم تلخ شکست را چشیده و از ادامه راه باز می‌مانند ؟ به عقیده بسیاری از متخصصان علم مدیریت پاسخ بسیاری از این گونه سئوالات را باید در مفاهیمی به نام «استراتژی» و «مدیریت استراتژیک» جستجو کرد. در این مقاله سعی شده است نگاهی گذرا بر مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن در سازمان‌ها داشته باشیم. تعاریف مختلف و گاه ناسازگاری از استراتژی و مدیریت استراتژیک ارائه شده است. به تعبیر یکی از متخصصان ...